6月10日至13日，北新建材黨委書記、董事長尹自波赴龍牌集團寧波公司、嘉興公司，泰山石膏宣城公司，夢牌新材料寧國公司、宣城公司調研，走訪了當地主要建材市場，與經銷商、板塊公司生產經營骨干成員舉行座談，對所屬企業(yè)奮戰(zhàn)、沖刺“6·30”進行督導。北新建材副董事長、泰山石膏黨委書記、董事長賈同春，北新建材副總經理郝曉冬、楊正波，龍牌集團常務副總經理向衛(wèi)鋒，泰山石膏總工程師張軍興參加調研。

調研龍牌集團寧波公司

6月10日下午，尹自波一行率先調研寧波現(xiàn)代建材市場，和當地經銷商就當前市場形勢、經營情況、遇到的問題及應對措施進行了座談交流。

6月11日上午，尹自波一行到寧波公司調研，聽取了龍牌集團浙江公司關于經營業(yè)績、疫情應對、市場舉措、奮戰(zhàn)“6·30”目標、寧波項目總體規(guī)劃等方面的匯報，尹自波對浙江公司經營業(yè)績指標、寧波工廠生產運行、寧波項目籌劃、團隊建設給予了肯定。他對寧波公司下一步工作提出四點要求：一是堅定信心、應對挑戰(zhàn)。要正確看待內外部環(huán)境形勢變化，高度重視、持續(xù)關注原材料價格變化，緊盯經營業(yè)績指標，緊抓產業(yè)發(fā)展聯(lián)合重組在低成本擴張期的市場機遇，在逆境中牢基礎、穩(wěn)根基、增效益、強管理。二是加強與區(qū)域內各板塊公司的交流、溝通，融合聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，進一步開拓市場、下沉縣鄉(xiāng)市場，充分發(fā)揮產能布局的相對優(yōu)勢，擴大市場覆蓋;在家裝零售業(yè)務上精耕細作、夯實基礎。三是要創(chuàng)新管理模式，生產管理要清潔化、綠色化、標準化，管理工作與增節(jié)降相結合，安全、環(huán)保、現(xiàn)場、技術、效能等進行對標，提高整體管理水平。四是全力以赴奮戰(zhàn)“6?30”，堅決落實中國建材和北新建材的要求和工作部署，要快速反應、快速執(zhí)行。

△尹自波一行先后到寧波項目現(xiàn)場、寧波中天寶實業(yè)集團有限公司調研、交流

調研龍牌集團嘉興公司

6月12日，尹自波一行赴龍牌集團嘉興公司實地調研了石膏板廠、龍骨車間、魯班萬能板車間，聽取了生產經營情況匯報。座談會上，尹自波對嘉興公司在傳承、創(chuàng)新以及效益方面取得的成績給予充分肯定。他表示，嘉興是“紅船”起航地，龍牌集團嘉興公司要繼承和發(fā)揚“紅船精神”所倡導的首創(chuàng)精神、奮斗精神和奉獻精神。對下一步工作，他提出四點要求：一是系統(tǒng)性的做好項目改造的規(guī)劃設計和前期準備，擴大新能源使用范圍，充分擴能，實現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢的效益轉化。二是對標一流工廠的標準，持續(xù)開展技術創(chuàng)新，提升生產基地的智能化、綠色化、高端化建設水平，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的變革和提升。三是打開思路，增強機遇意識，加強融合、溝通、交流，融入新發(fā)展格局。四是結合奮戰(zhàn)“6·30”落實中國建材集團“三精”管理，即組織精健化、管理精細化、經營精益化。

△尹自波一行到浙江聯(lián)翔智能家居股份有限公司調研、交流

調研泰山石膏宣城公司

6月13日，尹自波一行實地調研了泰山石膏宣城公司石膏板制板車間、裝飾板車間和龍骨車間，聽取了生產經營工作匯報。尹自波對泰山石膏經營管理團隊、經營業(yè)績指標給予充分肯定，并就下一步工作提出五點要求：一是提升經營能力，加強品牌建設。二是繼續(xù)優(yōu)化人員配置，提高生產線自動化水平，進一步提高人均勞動生產率。三是奮戰(zhàn)“6?30”，要認真踐行“價本利”理念，落實“增節(jié)降”工作，全力推行“一毛錢”成本節(jié)約計劃。四是加強與其他板塊公司之間的交流、溝通、協(xié)同，共同打造核心競爭力，營造比學趕幫超氛圍，全員、全過程、全方位對標。五是積極向綠色工廠和智能工廠標準靠攏，制定切實可行的行動方案，實現(xiàn)現(xiàn)場無人化、操作中控化、巡檢視頻化。

調研夢牌新材料宣城公司、寧國公司

6月13日，尹自波一行赴夢牌新材料宣城、寧國公司，實地調研了石膏板廠、龍骨車間、裝飾板車間生產情況，聽取了夢牌新材料宣城、寧國公司關于生產經營的工作匯報。尹自波對夢牌新材料宣城、寧國公司整體精神面貌給予充分肯定，并對夢牌新材料下一步的工作提出兩點要求：一是凝心聚力、團結一致，加強融合與協(xié)同;堅定信心，著眼未來，把夢牌做好、做優(yōu)。二是堅決落實“規(guī)范、優(yōu)化、提升”經營管理六字方針，努力改善經營管理，提升經營質量。

來源：板材網