壟斷性競爭是國內(nèi)大型空調(diào)企業(yè)搶占市場時(shí)普遍采用的方式，主要有三種表現(xiàn)形式，一是生產(chǎn)量大，以保證產(chǎn)品的市場占有率;二是雄厚的資金實(shí)力;三是廣告宣傳。但這三種方法只適用于舊的市場，面對(duì)新的運(yùn)營模式，空調(diào)企業(yè)還需打破傳統(tǒng)才可以贏得發(fā)展。

空調(diào)企業(yè)的壟斷性競爭已經(jīng)隨著市場多樣化的發(fā)展而失去原有的效力。本來，壟斷性競爭是大型空調(diào)企業(yè)搶占市場份額的最大籌碼，但是，由于市場內(nèi)外競爭環(huán)境的雙重加劇，空調(diào)企業(yè)對(duì)市場的獨(dú)斷掌控已越來越弱，整個(gè)空調(diào)行業(yè)都陷入迷霧中，而業(yè)內(nèi)的淘汰也越來越激烈。

大型空調(diào)企業(yè)原先一家獨(dú)大的局面被打破，市場的轉(zhuǎn)變也讓不少大型空調(diào)企業(yè)措手不及，這也導(dǎo)致這些企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制、生產(chǎn)模式甚至銷售渠道都來不及調(diào)整。

不難看出，空調(diào)企業(yè)對(duì)市場的洞察力還不夠，對(duì)市場走勢(shì)的關(guān)注度也有不及。這也只會(huì)削弱空調(diào)企業(yè)的競爭力，而空調(diào)市場的很多問題之所以長期沒有解決，其原因就在這里。

所以，新的市場競爭時(shí)代，大型空調(diào)企業(yè)面對(duì)解列的市場競爭也已不能幸免于難，使用傳統(tǒng)模式越順利的空調(diào)企業(yè)反而越有可能先被新市場淘汰。

空調(diào)行業(yè)的競爭越來越白熱化，行業(yè)內(nèi)部的淘汰勢(shì)頭更加迅猛，空調(diào)企業(yè)應(yīng)該積極提升市場洞察力，認(rèn)清局勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展方向，努力提升自身競爭力，才可以在市場上長久的經(jīng)營下去。