制定高端化發(fā)展戰(zhàn)略

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，再加上經(jīng)濟市場快速發(fā)展，國民經(jīng)濟水平不斷增漲，使得市場發(fā)生了翻天覆地變化。國民經(jīng)濟水平不斷提高，使得高端產(chǎn)品市場越來越受消費者青睞，上至國家下至企業(yè)，都開始對高端化產(chǎn)品戰(zhàn)略十分重視。筆者認為，處于當今時代，空調(diào)品牌應當重新規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)升級以及創(chuàng)新，打造高端化產(chǎn)品方針，力爭搶占高端市場。

搶奪消費市場高地

對于空調(diào)品牌來說，根據(jù)針對的市場不同，也有高、中、低端市場之分，而企業(yè)要想全部通吃顯然是不現(xiàn)實的。而作為金字塔頂?shù)拿髦椋叨耸袌鲎匀怀蔀楸姸嗥髽I(yè)爭搶的高地。而站在高端市場塔頂，也體現(xiàn)了空調(diào)品牌在行業(yè)內(nèi)的影響力和競爭力。在這個層面的意義上，高端市場的競爭也越來越大。

提升空調(diào)品牌的綜合競爭力

顯而易見，要想在高端市場上有所建樹，不僅需要龐大的投入，也需要空調(diào)品牌具備強大的創(chuàng)新能力，應對市場的變化，要想做到這點，就要求空調(diào)品牌要具備較強的綜合競爭力，不僅是資金方面，對于人才、工藝、設(shè)備、機制、甚至是商業(yè)模式等都有了更高的要求。

隨著高端市場需求的不斷加大，不少企業(yè)已經(jīng)開始重新定位市場，也有不少空調(diào)品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場，筆者認為，企業(yè)只有沉淀下去，不斷提升自身實力，強化自身，推動企業(yè)以及行業(yè)和市場的積極向上發(fā)展，才可以更好的走好高端化發(fā)展路線。