縱觀全屋吊頂行業(yè)發(fā)展，現(xiàn)階段已成為白熱化競(jìng)爭(zhēng)局面。一些全屋吊頂廠家一味地懂得發(fā)展，對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)的重視度不高，因而在重視服務(wù)的時(shí)代里發(fā)展受到阻礙。所以，全屋吊頂廠家在銷售的同時(shí)，在服務(wù)方面也應(yīng)該進(jìn)行提升、完善。將銷售與服務(wù)相結(jié)合、接軌，才可以更好的擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，增加發(fā)展空間。

提升服務(wù) 增值產(chǎn)品

在現(xiàn)時(shí)，仍有多數(shù)的全屋吊頂廠家沒有一套完整的服務(wù)體系，因而在全屋吊頂服務(wù)中仍一片空白的藍(lán)海，若然全屋吊頂廠家無法及時(shí)把握時(shí)機(jī)，發(fā)展自身的服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)上就會(huì)處于被動(dòng)位置。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來說，能否掌握主動(dòng)權(quán)十分關(guān)鍵;并且，全屋吊頂廠家還要意識(shí)到，如果在產(chǎn)品鏈條中加入服務(wù)，不僅可以增值產(chǎn)品屬性，更可以對(duì)自身開拓發(fā)展空間。

跟上行業(yè)發(fā)展變化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，一些跟不上時(shí)代發(fā)展的全屋吊頂廠家必定會(huì)遭到淘汰。在未來，社會(huì)的更新?lián)Q代帶動(dòng)服務(wù)模式的發(fā)展是必由之路，全屋吊頂廠家必須捉住機(jī)會(huì)，率先建立屬于自身的一套服務(wù)體系，繼而引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)，才可以在未來市場(chǎng)中發(fā)展得更好，這也是發(fā)展歷程的規(guī)律之一。

總結(jié)來說，在“人有我有”的同質(zhì)化陰影趨勢(shì)下，重視服務(wù)是全屋吊頂廠家打破發(fā)展困境的有力武器。而在服務(wù)體系的建立上，全屋吊頂廠家需要循序漸進(jìn)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)繼而把握時(shí)機(jī)才可以獲得長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)。