縱觀我國電動車行業，同質化現象也是一直存在，依靠電動車品牌技術的創新也只能獲得短期的優勢，但同質化現象依舊有增無減。那么電動車企業怎么才可與競爭對手拉開差距，創造出屬于自身獨特的差異化特色?所謂的差異化，其實就是優于其他同行的優勢，只有自身才有的獨特產品賣點。這就要求著電動車企業把一方面做到極致，創造出自身的獨特而無法模仿的優勢來。

電動車企業可實行差異化設計

我們熟知的蘋果公司的產品一向以設計著稱，隨著imac臺式電腦、iphone手機、ipad上網本，一個個讓人耳目一新的產品沖擊著消費者的心理防線，將蘋果品牌變身為時尚與品位的先鋒?？梢姴町惢脑O計的確能夠令品牌脫穎而出，在市場上占得一席之地!

而在電動車行業，集多種人性化設計為一體的產品早已出現，技術方面一直也在不斷革新。部分企業還在電動車產品外觀設計上也加入了流行元素，迎合了當代消費者的需求。不過目前電動車行業創新力度還不夠，行業內同質化還是較嚴重，電動車企業還需在產品創新上多下功夫。

電動車企業可發展差異化服務

海底撈火鍋讓每個顧客從進門到離開都可以真切體會到其“五星”級的細節服務。海底撈的服務員并不顯得特別主動和殷勤，但卻隨處都在。他們會隨時收拾你用過餐的盤子，用餐巾紙打掃你桌面的湯汁和吃剩菜品的外殼，整個過程沒有任何違和感，也不會打亂你的就餐節奏，不論你點了多少菜，你的桌面總是會顯得十分整潔干凈，使消費者保持良好的心情。這些付出都為海底撈帶來豐厚的回報，旗下30多家連鎖店，一直穩穩占據所在城市“服務最佳”的榜首位置。

所以說，電動車企業也可從中得到啟示：要想占據市場，應將競爭核心以服務為中心集聚，只有善于發現和滿足消費者的現實需求，并善于洞見和捕捉他們不斷演繹的潛在偏好，才能實現企業與用戶的互利雙贏。

當然，電動車企業要想差異化發展，僅僅在設計和服務方面差異化是不夠的，還需考慮其他方面能不能發展成為自身的獨特優勢，能不能為吸引目標用戶提供幫助。總的來說，電動車企業只有與時俱進，不斷發掘自我潛力，創造差異化才可在市場中占據一席之地，贏取市場先機。