這幾年我們可能都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。而中國電動車行業(yè)也在談論互聯(lián)網(wǎng)+，不可否認互聯(lián)網(wǎng)能幫助電動車企業(yè)提供生產和服務效率，降低生產經(jīng)營成本。但是迄今為止，能與互聯(lián)網(wǎng)很好融合在一起的中國電動車品牌真是少之又少。那么，互聯(lián)網(wǎng)時代電動車企業(yè)要想成功，就必須要自強才行。

借助互聯(lián)網(wǎng)，中國電動車品牌可以打通生產銷售和用戶，提升生產效率和客戶服務，但是互聯(lián)網(wǎng)的思維是自內而外的改變過程，電動車企業(yè)只有把內部做好了才有希望外部的生意紅紅火火。

我們要知道，互聯(lián)網(wǎng)只是一種發(fā)展的模式，尤其對于傳統(tǒng)的中國電動車企業(yè)來說，借力互聯(lián)網(wǎng)不僅可以幫助提升品牌影響力，還能讓企業(yè)獲得寬廣的發(fā)展空間。而當企業(yè)的產品品質達到一定的水平之后，才能更好的進行宣傳推廣，才能在品牌實力的基礎上，借力互聯(lián)網(wǎng)為電動車企業(yè)的發(fā)展提供更大的動力。

同時，互聯(lián)網(wǎng)也是把雙刃劍，我們要運用得當才能保證步步向前，否則有時也會讓部分企業(yè)血本無歸。雖然現(xiàn)在有不少的電動車企業(yè)面臨著發(fā)展的瓶頸期，但是我們只要站在消費者需求的層面上去考慮問題，去經(jīng)營電動車產品，將服務做到最優(yōu)質，就能在大市場環(huán)境下如魚得水，安然存活。