到2020年，Z世代(15-23歲)將占整體消費力的40%。為了占據市場的下一個制高點，洞察這一代人的消費偏好尤為重要。調查顯示，生活在數字社交媒體中的這一代人注重產品的細節和質量，提倡精致而不是奢侈。他們中的大多數愿意為更好的生活付出代價，包括時間和金錢。

z世代的這些獨特特征促使許多知名大品牌為年輕一代推出了子品牌，以準確定位人口并開拓新市場。例如，在手機行業，VIVO推出了子品牌IQOO，華為的榮耀系列，汽車行業有大眾的子品牌捷達，家裝行業有可羅雅的子品牌——白柔，如魚得水的子品牌溢彩……子品牌的引入并不意味著它與母品牌的聯系完全分離。大多數子品牌在發展初期都需要依靠原有品牌長期建立的品牌影響力來獲得知名度，它們的生產經營體系也與母品牌非常相似。

事實上，為了確保產品的質量和質量不下降，許多子品牌使用與其母品牌相同的加工廠或供應商。例如，十大窗簾品牌如魚得水及其子品牌溢彩就是典型代表之一。今年年初，如魚得水在杭州品牌總部召開了一次子品牌《溢彩》發布大會。這是溢彩品牌店首次正式向公眾開放。為了保證產品的質量和交貨期，溢彩采用母品牌的窗簾智能柔性生產線，這也是世界上第一條智能柔性生產線，它的生產和管理都是由數據驅動的。這個智能工廠拆分并有效分配了1500道窗簾工序，大大提高了產品的生產效率和質量控制，加快了產品的周轉，大大減輕了經銷商和供應商的庫存壓力。而沒有對庫存的擔憂，也是經銷商選擇十大窗簾品牌如魚得水和子品牌溢出的主要原因之一。

同樣，在制造過程中，子品牌也完全繼承了如魚得水。如魚得水依靠“西裝工藝”提高在窗簾行業的知名度，在行業中占據領先地位。溢彩也繼承了這一品牌特色，在窗簾生產中采用了同樣的313成熟生產標準。無論產品和面料的要求是什么，溢彩都與如魚得水的生產要求完全一樣，工藝和細節也一樣不斷改進。“專屬定制、西裝工藝、真正的好窗簾”也適用于溢彩。

然而，子品牌成為另一個品牌的原因必須是獨特的。如魚得水產品種類繁多，款式齊全。它面向所有年齡需要軟衣服的人。然而，溢彩品牌產品的風格主要是現代、輕盈奢華、極簡主義，以80年代和90年代后的年輕市場為重點。值得一提的是溢彩的加盟標準，這也是溢彩與如魚得水的最大區別。溢彩只需要60㎡的超低門檻就可以投資!這個標準一發布，溢彩就迅速在經銷商中廣泛傳播并引起轟動，代理商的數量呈指數級增長。由于加盟門檻較低，店鋪裝修周期縮短，加上強大的品牌實力支撐和零庫存壓力，溢彩品牌在不到半年的時間里就成為家居軟裝投資的熱門品牌。在大型展會上，“60㎡就能投資的軟裝大牌!“的加盟標語吸引了源源不斷的經銷商前來咨詢，這顯示了這一戰略布局的成功。

從十大窗簾品牌如魚得水及其子品牌的分析可以看出，作為一家專注于精品窗簾25年的企業，如魚得水不僅堅持了“垂工藝+西裝工藝”的特色流程，還對終端運營進行了持續的研究和思考。憑借傳承20多年的經典生產技術共同帶來的品牌影響力、研發團隊強大的設計能力、智能產品生產流程和完善的終端操作系統，相信溢彩未來會有更精彩的表現，也期待更多的高品質終端攜手溢彩，為軟裝行業創造更美好的明天。