市場(chǎng)細(xì)分成為陶瓷企業(yè)發(fā)展的方向

競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，陶瓷企業(yè)不斷尋找突圍之策，低價(jià)促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了很多知名陶瓷企業(yè)的重視。但相對(duì)于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無(wú)奈，陶瓷細(xì)分市場(chǎng)其實(shí)更具有實(shí)踐性和可操作性。在如此情況之下，市場(chǎng)細(xì)分就成為陶瓷企業(yè)發(fā)展的方向。

所謂細(xì)分市場(chǎng)就是指營(yíng)銷者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)消費(fèi)者的需求、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過(guò)程。盡管目前陶瓷市場(chǎng)上各種產(chǎn)品類型層出不窮，但是陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展也需要緊緊結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行。

有效地收集市場(chǎng)資料并分析

隨著生活水準(zhǔn)的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越成熟和理性，個(gè)性消費(fèi)日益明顯，消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)。企業(yè)可以根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，將市場(chǎng)劃分為一個(gè)個(gè)不同的小市場(chǎng)，每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。

陶瓷企業(yè)要想更好地立足于市場(chǎng)，就必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤(rùn)價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)行深入潛挖、精耕細(xì)作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著可以更進(jìn)一步發(fā)掘的細(xì)分潛力市場(chǎng)，企業(yè)在市場(chǎng)需求面前不是無(wú)所作為的。因此，有效地收集市場(chǎng)資料并分析，是陶瓷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，而必須進(jìn)行的工作之一。

目前，陶瓷行業(yè)發(fā)展已相對(duì)緩慢，企業(yè)需要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)因時(shí)制宜的發(fā)展。只有找準(zhǔn)市場(chǎng)和方向，企業(yè)才可以更好的發(fā)展。