時下，越來越多的門窗企業(yè)開始紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但伴隨著市場上各種競爭因素的不斷激增，門窗企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)門店模式和新興電商模式對于門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型還需根據(jù)市場環(huán)境做出適當?shù)恼{(diào)整。

1.轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為各大門窗企業(yè)的戰(zhàn)略目標之一

現(xiàn)在，對于整個門窗行業(yè)來說，是充滿了創(chuàng)新、機遇，也可以說有些無奈的。說創(chuàng)新和機遇，是因為門窗企業(yè)開始深度擁抱網(wǎng)絡(luò)，什么互聯(lián)網(wǎng)智能跟發(fā)展電商有大量的人不斷去提及與嘗試，也至于現(xiàn)在也被更多的人接受。至于無奈，傳統(tǒng)的門窗企業(yè)的生意難比從前，甚至有些還卷款跑路。因如此，今年的門窗市場是具有一定歷史意義的一年。數(shù)量嚴重過剩，同行競爭加劇，成本年年上漲，利潤的持續(xù)走低。嚴峻的市場環(huán)境促使傳統(tǒng)門窗求存與發(fā)展必須立刻轉(zhuǎn)型，但是如何轉(zhuǎn)型成了關(guān)鍵。

2.門窗企業(yè)穩(wěn)抓市場還需充分注重消費需求

門窗企業(yè)穩(wěn)抓市場還需充分注重消費需求。有企業(yè)透露，“傳統(tǒng)門窗門店產(chǎn)品毛利率最高能達到50%，但如今的市場已經(jīng)是每況愈下”。所以在此時也不得不跟家裝公司合作，可是家裝公司的全包模式一般要收取門窗企業(yè)利潤的25%，為了活下來，就算薄利多銷，也比等死強。然而更多的門窗企業(yè)積極去擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，這更是當下的潮流與趨勢。不少企業(yè)紛紛把握住了“雙十一”“雙十二”電商節(jié)的機會，創(chuàng)下了各項喜人的數(shù)據(jù)或者是歷史記錄。至于消費者的接受程度還需留待市場的檢驗。

門窗企業(yè)真正想要在市場上生存，除了要緊跟潮流跟物美價廉外，更重要的還是要做好售后服務，尤其不能一個投訴電話打過來幾個星期不給回音。最終徹底檢驗企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否的是消費者群體。因此，無論是門窗企業(yè)的傳統(tǒng)店鋪還是新興電商，未來市場的較量將是企業(yè)對于消費需求把握程度的較量。