想要在合作中謀求到最大的獲利，木地板廠家必須與發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴之間搭建一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通橋梁，無(wú)論是銷售時(shí)遇到的難題，還是發(fā)展方向的指導(dǎo)，都應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行溝通交流，這樣雙方之間才可以減少矛盾的出現(xiàn)，從而真正做到攜手共進(jìn)。

給予合作伙伴更多的幫助

木地板廠家必須意識(shí)到，單單是與合作伙伴形成一種合作關(guān)系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該給予他們更多的幫助以及支持，無(wú)論是發(fā)展方向，還是營(yíng)銷策略上，都應(yīng)該提供相對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)，同時(shí)在銷售技巧上也應(yīng)該制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，以此來提高合作伙伴的整體能力。

問題要及時(shí)反映并且處理

無(wú)論是誰(shuí)在發(fā)展的過程中難免會(huì)碰到一些問題，那么對(duì)于木地板廠家而言，要及時(shí)了解合作伙伴的發(fā)展?fàn)顩r，并且對(duì)其所存在的發(fā)展問題也盡快提出解決方案，這樣才能使得讓木地板廠家通過這樣一種良好的合作關(guān)系從而保持發(fā)展的平穩(wěn)前行。

定時(shí)進(jìn)行一個(gè)面對(duì)面交流

在很多時(shí)候，木地板廠家都應(yīng)該當(dāng)一個(gè)主動(dòng)方，定期地聚集合作伙伴進(jìn)行溝通交流，讓這些合作伙伴了解到企業(yè)的發(fā)展走向與愿景，并通過清晰的戰(zhàn)略發(fā)展布局來增加合作伙伴的信心，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)呼吁合作伙伴將自身的想法表達(dá)出來，雙方再通過如此的交流，從而謀求新的發(fā)展突破。