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木地板企業如何善用社會熱點問題宣揚企業文化?

發布日期:2016年09月10日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

如今,現代多媒體如微信,微博,電視,網絡,報刊,雜志等,把大家罩在一張張無形的信息大網里。企業要想員工不為周圍所動,一心埋頭干活,幾乎是一種絕望的空想。在這種情形之下,木地板企業就無法形成自己的文化,而是被社會文化所左右支配。這種思想混亂心智迷失的狀態,對木地板企業經營管理是十分不利的。越是高智商創造力強的人才,越是具有獨立自主的思想。而現代木地板企業也最希望吸納和留住這樣的人才。因此,企業要積極加以引導,讓優秀員工為企業文化建設服務。而通過對社會熱點問題和焦點事件的討論學習,是一種事半功倍少費多出的好辦法。

比如,當代年輕人都希望成功,這就關系到人生成功和失敗的標準問題。有人認為當官發財是成功,有人認為健康快樂是成功,有人認為家庭和睦是成功,有人認為名垂千史是成功。每個人都有自己的人生哲學和價值觀。企業可以抓住某個焦點事件,例如韓寒現象,通過學習討論,將這種動力引導到企業發展上來。這些問題要從理論上說教,肯定是干巴巴的,年輕人不愿意聽。但通過這個生動實例,進一步聯系到資源環境,生態保護,人與自然,愛護動物等話題,讓員工自己思考,自己發言,自己分析,自己判斷,在集體討論中交流思想,增進智慧,提升覺悟,提高認識。這比枯燥乏味的企業文化宣貫說教效果好多了。

有條件的木地板企業,可以定期組織這樣的學習討論活動,并將學習討論紀要和結論,匯編成企業內刊資料,在企業內交流傳播。如果有能力有人才,還可以圍繞熱點問題和焦點事件,查閱搜集相關資料,將最新科技成果和思想研究動態集中起來,用通俗的語言組織表達,讓員工們參考學習討論。比如,宇宙發生理論最新進展,社會主義學說最新動態,綠色和平主義,互聯網思維等等。這些問題都是年輕人非常感興趣的。企業文化工作者,如果自己沒有能力承擔這個任務,單靠干巴巴的說教,是無法在員工中樹立形象的。一份好的企業內刊,應該在這方面有很大的分量,否則,就不要怪員工不喜歡閱讀。通過學習討論交流,可以形成一種活躍的氛圍,這本身就是對優秀人才的一種凝聚力和吸引力。優秀員工思想的活力,如果善于引導,就可以變成工作的激情,創新的火花,團結的紐帶,生活的熱能,智慧的源泉,才能的溫床,這樣的團隊是誰也破壞不了的,也是任何困難無法阻擋的。

富有生機活力的木地板企業文化,必須在企業民主的基礎上,開放思想,端正心態,激勵思考,促進學習,鼓勵交流,方便溝通。如果不是這樣,而是靠一本冷冰冰的企業文化手冊,只會事與愿違。圍繞社會問題和焦點事件,讓員工分析、判斷、學習、結論。得出什么樣的結論并不重要,重要的是這個過程,讓員工鍛煉了自己,提高了自己,充實了自己,認識了自己,從而激發起員工的主動性和創造力,不會被社會上各種歪理邪說乘虛而入,左右控制。一個企業,如果沒有在思想上心靈上把握員工的能力,那就只能依靠生硬的規章制度,或者是優厚的福利待遇,這樣的員工隊伍其實是靠不住的。與其讓員工在下面交頭接耳,竊竊私語,還不如讓員工走上臺面,在陽光下自我成長。

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