價(jià)格戰(zhàn)，是上世紀(jì)90年代中后期從電視產(chǎn)品率先蔓延開來的一種有營銷手段， 通過降價(jià)、打折的方式獲取更多消費(fèi)者的支持。但伴隨價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，企業(yè)所犧牲的將是零利潤，對(duì)于這種低端的市場(chǎng)策略已不能夠滿足消費(fèi)者的需求。就像中國十大油墨品牌恒美所說的那樣：想在市場(chǎng)中脫穎而出，不單是拼價(jià)格，更重要的是把更多精力放在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)質(zhì)量方面，只有這樣消費(fèi)者才會(huì)買你的“賬”。

提高產(chǎn)品的綜合率 獲取更多的支持

近年來，隨著各方面壓力的侵襲，油墨亟須找到一個(gè)新發(fā)展突破口。在此情況下，部分油黑品牌企業(yè)開始走“性價(jià)比”路線，以產(chǎn)品品質(zhì)贏取消費(fèi)者支持，從而使品牌獲得發(fā)展新動(dòng)力。而中國十大油墨品牌恒美不僅是把產(chǎn)品質(zhì)量做好，服務(wù)方面做優(yōu)，在綜合其他方面更是做得比同行更優(yōu)勝。

特別是對(duì)于渠道的建設(shè)方面更應(yīng)該做到面面俱全。據(jù)了解，恒美油墨花費(fèi)巨資登陸2、3、7、8四大央視頻道，在黃金時(shí)段展播恒美的廣告片，讓更多消費(fèi)者了解到這個(gè)油墨品牌，同時(shí)也消除經(jīng)銷商擔(dān)心品牌知名度不高的憂慮。

此外，恒美油墨還跟眾多知名媒體簽訂全年度的合作計(jì)劃，進(jìn)一步把品牌推向一個(gè)新的高度。打響品牌的知名度，提升品牌的各項(xiàng)指標(biāo)。

記者通過調(diào)查了解到，在同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，雖說部分產(chǎn)品的價(jià)格非常“誘人”，但相對(duì)于產(chǎn)品的高性價(jià)比來說，更能得到消費(fèi)市場(chǎng)的喜愛。而業(yè)內(nèi)人士普度認(rèn)為，未來隨著行業(yè)的成熟，油墨產(chǎn)品必須推陳出新，在生產(chǎn)效率方面需要不斷提高，只有這樣子才能吸引更多的消費(fèi)者，使大家對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生喜愛。

恒美油墨，從建企開始一直致力于油墨領(lǐng)域的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售，集合公司的優(yōu)秀人才，在油墨領(lǐng)域創(chuàng)造一次又一次的佳跡。先后被評(píng)為“中國十大油墨品牌、中國優(yōu)秀企業(yè)、十佳企業(yè)”等等的稱號(hào)。

產(chǎn)品質(zhì)量是油墨品牌發(fā)展的基石，保證品質(zhì)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，油墨屬于耐用消費(fèi)品，可能很長時(shí)間才會(huì)更換一次。因此，消費(fèi)者在選購油墨產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量成為決定他們購買的首要條件，為消費(fèi)者提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，是油墨品牌應(yīng)該承擔(dān)的基本責(zé)任。

就像中國十大油墨品牌恒美那樣，多年以來誠心誠意為消費(fèi)者服務(wù)，做好自己的每一步，憑著過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在油墨領(lǐng)域創(chuàng)造屬于自己的一片新天地。通過提高終端服務(wù)，來實(shí)現(xiàn)品牌的真正價(jià)值。