近年來，跨國并購已成為一種趨勢。這不僅是擴大自身市場的需要，也是產業資源重組的思維轉變。面對并購危機，當資金和經驗不足無法支撐其跨國發展時，中國板材企業需要從產品核心入手，打造產品特色，提高競爭力。

產品特色求精不求多

后浪超越前浪的板材市場持續動蕩。中國的板材企業仍然需要圍繞產品這一點，注重持續創新和發展。能夠突出其特點的板材產品必須不同于同行業的產品。然而，在同質化的情況下，找到一個新的思路似乎很難，但也不太難。產品特點五花八門。板材企業需要選擇他們想要制造的產品特性。他們需要從許多特性中選擇一個，然后制作一個。板材企業只有專注于一個產品特性，才能不斷挖掘更多獨特的賣點。

原創元素是產品的生命力。

一個產品的內在質量決定了它在市場上的存活率，而原始元素是一種活躍的因素。當產品質量保持在一定水平時，中國板材企業應該考慮如何增加原有元素，使產品具有動態性。無論是滿足客戶需求還是創造獨特的產品，板材企業都需要保持原有的精神，這也是產品的靈魂。

面對如此激烈的競爭，產品內涵的創新和發展對中國板材企業尤為關鍵。原創元素能夠在創新過程中保持產品的動態性和動態性，使產品從內到外展現出獨特的光彩。