時(shí)下，板材企業(yè)面臨一個(gè)尷尬的局面，木材漲價(jià)、物流運(yùn)輸漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加、環(huán)保型設(shè)備價(jià)格高，生產(chǎn)成本逐漸增高;另一方面是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)空間被慢慢壓縮。雙方因素共同作用下，板材企業(yè)怎樣打破發(fā)展困境夾縫中求生存?

板材企業(yè)面臨嚴(yán)峻生存危機(jī)

這些年，資源與環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)峻，國(guó)家開(kāi)始施行一系列環(huán)境保護(hù)措施，這其中，限制樹(shù)木砍伐對(duì)于傳統(tǒng)木制家居企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是一個(gè)噩耗，原材料市場(chǎng)也出現(xiàn)了極大動(dòng)蕩，原材料減少，勢(shì)必帶來(lái)漲價(jià);此外，交通部對(duì)超載車輛進(jìn)行嚴(yán)打，物流運(yùn)輸費(fèi)用也不同程度的增加;再加上從去年開(kāi)始，環(huán)保督查讓整個(gè)制造業(yè)憂心忡忡，大批企業(yè)被責(zé)令整改，被迫關(guān)停的也不在少數(shù)，板材企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。

板材企業(yè)如何突出重圍

面對(duì)嚴(yán)峻的生存危機(jī)，小編認(rèn)為，板材企業(yè)只有找到自身的優(yōu)勢(shì)所在，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占更大的市場(chǎng)份額才可以贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。首先，“高性價(jià)比”一直是消費(fèi)者優(yōu)先考慮的重點(diǎn)，所以，利用性價(jià)比優(yōu)勢(shì)是聚攏消費(fèi)者的最佳方式;其次，消費(fèi)者年輕化趨勢(shì)到來(lái)，個(gè)性化。定制類產(chǎn)品市場(chǎng)份額逐漸增大，這也成為板材企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn);再者，作為生活中不可或缺的部分，板材企業(yè)的產(chǎn)品還必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者健康生活的需求。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化，競(jìng)爭(zhēng)模式和方向也日益多樣化，板材企業(yè)必須跟上市場(chǎng)發(fā)展腳步和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變的步伐，才可更好的把握未來(lái)發(fā)展，逆流而上，突出重圍獲得好的發(fā)展。