時代在變遷，人們對家居風格的一致性與協(xié)調統(tǒng)一性提出了更高的要求。在此機遇下，中國紅木家具行業(yè)迎來了快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增加。在激烈的市場競爭環(huán)境中，在中國十大紅木家具品牌的擴張策略的沖擊下，中小紅木家具企業(yè)只可以在夾縫中生存。對中小紅木家具企業(yè)而言，若要沖出重圍、突破困境還需掌握必要的生存法則。

法則一：消費受眾精準化塑造品牌進市場

對于紅木家具企業(yè)來說，品牌操作要有個性，要有理念。

紅木家具企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產品進行對接。品牌要讓人們形成這樣的觀點，我買你的紅木家具，你的產品在某些方面必須是最好的。這就形成了對比性的了解及認知，然后才可以對企業(yè)的品牌有情感依賴。紅木家具企業(yè)還要試圖把品牌的利益和產品的利益對接成功。

以媒體為陣地進行廣告營銷，即廣告主通過挑選符合目標受眾瀏覽習慣的媒體，將廣告跨媒體精準投放給目標人群，購買“受眾”而不是“媒體”，達到廣告精準投放的目的。精準化定位消費受眾，紅木家具企業(yè)才可以將品牌打入市場。

法則二：找準自身特色形成產品差異化

紅木家具企業(yè)營銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，產品的差異化在很大程度上左右著人們的消費取向，決定著一個紅木家具品牌的標識化。紅木家具企業(yè)在激烈的競爭之中取勝，需要有先進而強大的差異化產品作為基礎和支撐。

紅木家具企業(yè)找準品牌自身的工藝特色，產生一個品牌賣點，工藝使產品實現(xiàn)一個由“量”到“質”的飛躍，追求差異化的產品，把不同的產品賣給不同階層的人們。紅木家具企業(yè)找準自身特色，形成產異化產品，不僅可以形成自身鮮明的品牌特色賣點，也可以為市場攻堅戰(zhàn)的開展找對切入方向。

法則三：講求營銷策略達到宣傳效益最大化

企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的作用，嚴重影響了紅木家具企業(yè)的生存狀態(tài)。

對于游走于中國十大紅木家具品牌與雜牌之間的企業(yè)更應該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，樹立良好的企業(yè)形象，提升市場信譽度、美譽度讓人們心甘情愿地接受自身的品牌。

總之，非常時期需要非常手段。只要中小紅木家具企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。