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如何管理好品牌使櫥柜企業(yè)持續(xù)盈利?

發(fā)布日期:2015年07月04日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):305

櫥柜企業(yè)要建設(shè)主導品牌

品牌較之競爭者而言是一種競合關(guān)系。競爭的核心并非是對抗,而是根據(jù)市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態(tài)度等建立相應的競爭和合作關(guān)系。櫥柜企業(yè)一定要有一個主導品牌,對于主導品牌,要舉全司之力“重拳出擊”,使之真正成為全國性或國際性的大品牌。也同時為櫥柜企業(yè)帶來“一好百好”的“馬太效應”。

提升櫥柜企業(yè)形象

如何管理好品牌使櫥柜企業(yè)持續(xù)盈利?

企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的櫥柜企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作,容易獲得社會的支持。品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在,依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,通過廣告宣傳、公關(guān)活動等推廣手段,實現(xiàn)目標消費者對品牌的深度了解,在消費者的心目中建立品牌地位,促進品牌忠誠。

實行品牌資本運作

創(chuàng)立品牌是櫥柜品牌發(fā)展的初級階段,經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。資本運作的形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式,嫁接和引進國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟悉品牌的發(fā)展過程來看,櫥柜企業(yè)對品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌——經(jīng)營品牌——買賣品牌的三步曲。企業(yè)不妨借鑒這個經(jīng)驗,實行品牌的資本經(jīng)營。到底是運用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去,這要從櫥柜企業(yè)的具體情況來確定。這里要強調(diào)的是,要有資本經(jīng)營的理念,懂得買一個好的有市場的櫥柜品牌,就等于買到了一個好的櫥柜市場。時下,這種品牌資本運作經(jīng)營,在國際上已司空見慣,在國內(nèi)也已屢見不鮮。

櫥柜企業(yè)管理好一個品牌存在不少困難,在開拓市場時,不得不投入更多,甚至多得多的宣傳費用,即便如此,其品牌形象和品牌文化也很難塑造,即使知名度頗高,但是美譽度不足,沒有魅力,缺乏號召力,顧客只是勉強聽說過你的產(chǎn)品,但是就是不認同也就不能購買,別說培養(yǎng)顧客的忠誠度了,最終的市場表現(xiàn)都是不堪一擊;這是先天不良導致的后果。相反,管理好品牌,在品牌資本運營上做足“文章”將減小品牌推廣阻力,從而大大減少了櫥柜品牌推廣成本!

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