明確認識市場 制定企業戰略

一位業內人士曾經說過，企業領導者站得有多高，看得有多遠，那么他的市場就有多大?，F在，全國各地櫥柜企業有的主推海外市場，有的是以國內市場為主，有的是僅注重于省內市場，還有的是走區域市場，同時，有以零售為主的，也有以工程單為主的，對櫥柜企業而言，哪個區域需要率先突破、哪個區域適合何種產品等，這需要有一個比較明確的認識，從戰略眼光上來講你所選擇的，就是你能獲利的最大值。

分析數據信息 精準定位市場

櫥柜企業想要實現市場細分，對市場進行精準定位，還需要一些輔助工作，企業可以通過終端代理商去反饋，把客戶對產品和品牌的使用過程做個記錄，然后把信息反饋給公司。也可以利用互聯網，建立數據庫把這些信息進行分析，這樣櫥柜企業對用戶需求可以把握得更精確。在市場競爭越來越激烈的當下，櫥柜企業市場細分并不是字面上的那么簡單，這是一件需要企業花心思下功夫的事情。

培育櫥柜品牌 提升產品價值

任何行業要想發展壯大都必須經過一連串市場因素的考驗，櫥柜行業也是如此。櫥柜產品是剛需，行業發展潛力自是無窮大，在當前競爭激烈且市場環境持續低迷的大背景下，櫥柜企業最忌眉毛胡子一把抓。俗話說，你的起點決定你的高度，櫥柜企業要想贏得未來的商機，首先就得找準起點，學會洞悉市場給自身一個精準的定位。

長遠規劃還體現在櫥柜品牌培育上，這是企業長遠發展的必然要求。一個企業要想獲得驕人的成績，不能只把原材料、生產、加工、質量、銷售，看作是企業的生命，它更需要靈魂。一個產品沒有自己有特色的品牌文化，就等于沒有靈魂，那么它只具備最基本的價值——使用價值，而這往往使企業的產品陷入“同質化”比拼的泥潭。樹立品牌意識，加強企業文化培育，它能使產品具有真正的生命力，使產品價值得到升華，獲得更高的品牌附加值。