好東西通常會吸引大家對其趨之若鶩，一個好的項目也是，會給市場不斷地帶來競爭者。廚房櫥柜行業發展歷史不長，市場利潤空間還十分豐富，很多在家居領域從業多年的企業家都投身其中。代理一直都是廚房櫥柜市場發展的關鍵途徑，但是作為中小投資者，成本是制約其發展的主要因素，所以低成本法則在代理廚房櫥柜過程中尤為關鍵。

低成本法則一：前期投入不能過大

都說創業是一項龐大而繁瑣的工程，但幾乎每個創業者至少都會經歷一次投入成本規劃。據相關調查數據顯示，對于有過廚房櫥柜經營經驗的人對這項事物的滿意度竟然不到50%。資金困擾、成本超出預算、成本收回率擔憂等諸多因素時刻困擾著代理需求者，令其“幸福感”幾乎為0。

目前行業內一線廚房櫥柜品牌的代理前期啟動資金投入較大，同時新代理店不可能馬上熱銷，是需要對當地市場的積累與了解。所以對于資金有限的創業者，前期大投入的代理方式，經營壓力較大，對廚房櫥柜市場波動的抵抗力也較弱。

低成本法則二：當心售后成本支出

目前行業內的廚房櫥柜安裝人員大多是電工、電器修理工等半路出身，沒有經過系統的廚房櫥柜安裝培訓，各家品牌沒有一套統一的安裝標準，導致后期維護困難重重，甚至有時會草草了事，存在巨大的安裝隱患。

很多廚房櫥柜經銷商在同小編分享經驗時，他不停地重復著一個字，“累”。有人感慨道：一直奔跑在賠償的路上，今年的成本比去年超了很多，特別是因為消費者對產品安裝后不滿意，額外的售后賠償導致今年的成本增加。，多數人都很難合理規劃額外成本預算。

代理首先需要考慮的就是廚房櫥柜品牌的甄選，繼而就是資金的投入和店鋪建設，初期試水階段我們需要邊摸索邊看，靈活的調整發展策略。而廚房櫥柜作為一個家裝產品，與一次性消費品不同，它的裝修也需要被重視，裝修成本和裝修質量都直接影響了成本。