集成灶作為廚衛(wèi)電器大軍中的一員，其行業(yè)的真正興起是在最近十年內(nèi)，隨著國(guó)內(nèi)居民生活水平的一再提高，集成灶在廚房扮演的角色越來(lái)越重要。而行業(yè)的繁盛導(dǎo)致了眾多廚衛(wèi)品牌加入到了競(jìng)爭(zhēng)的行列中，都想在里面分上一杯羹。

英雄不問(wèn)出身，小企業(yè)也可以成為大品牌?？瓷晨h小吃創(chuàng)造出來(lái)的品牌影響力，這是現(xiàn)在許多發(fā)展型的集成灶企業(yè)需要學(xué)習(xí)的好榜樣，從品牌中的小家碧玉到大家閨秀，沙縣一路走來(lái)，不知跌破了多少人的眼鏡，如今的品牌實(shí)力不容置疑。作為在發(fā)展起步的集成灶品牌就要有做大做好的決心和夢(mèng)想。筆者在這里就為大家整理了做品牌要注意的2個(gè)方面：

1.做品牌要牢記一體化管理

現(xiàn)在的集成灶企業(yè)在全國(guó)各地都有自己的加盟商，都有自己的專(zhuān)賣(mài)店，多至上千家少至幾十家，對(duì)于集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理就成了一個(gè)問(wèn)題，沙縣小吃也曾遇見(jiàn)過(guò)這樣的問(wèn)題，全國(guó)上萬(wàn)家沙縣小吃店，人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)并不重視，管理不規(guī)范，在冒牌店和當(dāng)?shù)匦〕缘膴A擊下，處境尷尬，發(fā)展瓶頸日益凸顯。所以集成灶企業(yè)要想真正做大做強(qiáng)，那么一體化的管理是必須的，這也是為什么現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭較好的集成灶企業(yè)，會(huì)不定期開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)商和員工培訓(xùn)的原因。

2. 做品牌要牢記戰(zhàn)略

做品牌一定要有戰(zhàn)略，對(duì)于自身企業(yè)要有中長(zhǎng)期的規(guī)劃，特別是現(xiàn)在集成灶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，無(wú)論是產(chǎn)品策略還是營(yíng)銷(xiāo)策略都要推陳出新，例如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨，那么各個(gè)集成灶企業(yè)就應(yīng)該牢牢抓住，對(duì)品牌進(jìn)行成功推廣，讓自身產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)廣泛滲透到全國(guó)各地，對(duì)于中長(zhǎng)期目標(biāo)，各企業(yè)一定要知道自身企業(yè)到底欠缺什么?是產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重還是營(yíng)銷(xiāo)手段不夠創(chuàng)意，抓住自身的缺點(diǎn)，加以改正。

如今我們都可以見(jiàn)到眾多的集成灶企業(yè)招商廣告滿(mǎn)天飛，口號(hào)震天響，但是效果卻差強(qiáng)人意。從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，企業(yè)真正要做大做強(qiáng)，品牌打造才是硬道理。