20世紀90年代，是中國家電消費爆發(fā)期。

1991年，他正式成為一名中國家電人，并憑其敏銳的商機嗅覺，在中國家電市場上馳騁。

1993年，建立配件工廠，同時建立燃氣熱水器生產線。他說：要做，就要做大做強。

1998年，投入電熱水器內膽研發(fā)，建立法迪第二工業(yè)園，并在1999年投入生產。他說：市場需求是最好的導向。

實踐證明他是對的。十多年專注沉淀，他們已經集結了研發(fā)、生產加工、出口銷售等主要優(yōu)勢，熱水器年產值規(guī)模已經突破100萬臺，品質穩(wěn)定性高居行業(yè)前列。

2014年，投入千萬啟動吸油煙機項目;2016年，三大系列新款煙機正式上線。如今，全新7字型頂側式吸油煙機“歐尚C20”吸引了大量關注，“四維攏煙增效保護技術”實現了家用廚房實用功能落地。

對，他就是法迪電器總經理王偉明。

如今，他和他的法迪團隊正加大馬力主動出擊市場，“法迪中歐式雙向機市場戰(zhàn)略”正深得全國經銷商追隨!

法迪電器總經理王偉明先生接受媒體專訪

二十六年風雨兼程，情更堅!

從1991年到2017年，法迪電器總經理王偉明進入家電行業(yè)已26年，也已儼然成為家電專家，集制造專家、趨勢專家及渠道專家為一身。“情”字入心，他已入戲，難自拔!

回首26年間，王偉明動情了。“競爭越來越大，這可以鞭策法迪自身完善，始終保持競爭力;市場越來越成熟，便可以提高法迪創(chuàng)新力，始終走在市場前沿。在這個萬變的市場，‘專注’顯得更為珍貴。”他說。

當然，這期間他也曾困惑過。當周圍擦邊牌電器做的火旺時，他坦言：“困惑過。”但最終選擇了堅持做“品牌”，因為擦邊球企業(yè)不可能走得遠。作為優(yōu)質家電品牌企業(yè)，法迪廚衛(wèi)有自身品牌使命，同時還肩負著法迪人的集體期望，肩負著全國法迪經銷商的信任，肩負著終端用戶對法迪電器的支持。

2017年2月21日，法迪電器與慧聰家電結為戰(zhàn)略合作伙伴，意味著“法迪電器+互聯網”戰(zhàn)略全面啟動。與此同時，法迪電器聚焦2.0戰(zhàn)略規(guī)劃，產業(yè)戰(zhàn)略聯合品牌戰(zhàn)略同步升級，從產業(yè)、產能、營銷、團隊等全方位升級。為不斷滿足用戶需求，根據市場需求和用戶反饋，法迪電器自主設計開發(fā)新品，通過技術轉化提高自主研發(fā)能力，不斷提高產品成熟度，確保產品穩(wěn)定性，提高產品市場滿意度。

舵手亮劍：一“品”當先!

作為一名企業(yè)舵手，王偉明始終把“品”字作為企業(yè)發(fā)展的關鍵字;作為法迪電器的掌舵人，王偉明更是把“品”字捧在手心。顯而易見，法迪電器不斷往前發(fā)展的根基就在于“品”，“人品、企品、產品”三品合一的核心價值觀已經深入法迪。

團隊要具備人品。“品”好，是企業(yè)得到永續(xù)經營的靈魂。法迪人都極具法迪之魂，凝聚力極強，關鍵時刻總能萬眾一心，讓法迪在動蕩的市場中步步為營。

企業(yè)要講究品味，做大品牌。法迪電器以“讓家的感覺更好”為企業(yè)使命，緊隨時尚潮流及用戶需求趨勢，充分把綠色環(huán)保元素融合于設計之中，對于細節(jié)與工藝的設計考量更為苛刻。

產品要做出品質。在品質管理與監(jiān)控上，法迪電器形成了獨具特色的嚴謹管理體系，從原材料進廠到配件組裝，最后到成品總裝都進行嚴格的全程檢測，確保每一件產品都達到高于行業(yè)標準的企業(yè)質量標準。要做就做電器精品，在法迪，多種核心部件實現自動化零缺陷工藝流程生產，保障后期總裝的效率和整體工藝水平。

厚積薄發(fā)，穩(wěn)健出擊廚電市場!

中怡康數據顯示，2016年廚衛(wèi)電器零售額同比增長13.5%。2017年國內家電整體銷售規(guī)模將達到約16400億元，同比增長4.5%，其中，廚衛(wèi)電器將增長9.9%。可見，廚衛(wèi)電器的蛋糕又大又美味。

法迪電器總經理王偉明表示，全國各地1000多家法迪專賣店已經在行動。法迪廚電精品“歐尚系列”已全面展開攻勢， 全新7字型頂側式吸油煙機“歐尚C20”吸引了大量關注，“四維攏煙增效保護技術”在大吸力基礎上提升油煙的吸凈率，一躍成為廚電市場上的明星機。

如今，法迪“中歐式雙向機市場戰(zhàn)略”瞄準國內“大眾化中高端品質”市場，以歐洲標準研發(fā)生產，價格兼顧國內外市場，渠道深入全國2-3線城市，大幅度回避國內價格戰(zhàn)亂象影響，將差異化作為代名詞，全面吹響品牌戰(zhàn)集結號。

毫無疑問，支撐法迪電器快速轉型發(fā)展的正是企業(yè)一路成長的精華沉淀。厚積薄發(fā)，此時此刻，法迪電器正輕裝上陣，獨具法迪特色的正能量正慢慢釋放，又迅速滲透到市場，深入用戶之心。