鎖具產(chǎn)業(yè)是我國(guó)為數(shù)不多的完全經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的產(chǎn)業(yè)之一，鎖具行業(yè)一直在曲折中前進(jìn)，中國(guó)十大鎖具品牌企業(yè)更甚。不但為社會(huì)解決了數(shù)以百萬(wàn)的就業(yè)崗位，同時(shí)也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。小編認(rèn)為，這樣一個(gè)久經(jīng)風(fēng)雨的行業(yè)必然不會(huì)倒下，需要鎖具企業(yè)們理清思緒，帶領(lǐng)鎖具行業(yè)在市場(chǎng)的洪流中堅(jiān)守。

1.觀念與意識(shí)的轉(zhuǎn)變

鎖具屬于傳統(tǒng)的家居建材行業(yè)，十幾年來大多數(shù)鎖具企業(yè)的行業(yè)服務(wù)只關(guān)注賣場(chǎng)。但隨著行業(yè)的發(fā)展加上累積的十多年經(jīng)驗(yàn)，告訴鎖具企業(yè)們一個(gè)道理：不同的板塊都要予以關(guān)注，包括上游房地產(chǎn)和下游門業(yè)，畢竟整個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且幻}相承的，相互粘連，任何一環(huán)出現(xiàn)問題勢(shì)必影響到整個(gè)鎖具行業(yè)的發(fā)展。

2.保增長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急

保增長(zhǎng)是保護(hù)經(jīng)濟(jì)成果的基礎(chǔ)，先談生存才可以談發(fā)展。續(xù)航是第一的，加速是第二的。沒有一個(gè)鎖具企業(yè)連腳跟都沒站穩(wěn)，就可以擴(kuò)張，即使再多加盟店都需要有核心才可以發(fā)展起來。從整個(gè)大環(huán)境來看，成本管理是鎖具企業(yè)的輔助條件，但對(duì)成本太依賴的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都很弱。一個(gè)只想著怎樣控制成本的鎖具企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)有大發(fā)展，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球一體化有一個(gè)趨勢(shì)就是雙高，政府在推動(dòng)收入提高的同時(shí)也推動(dòng)成本提高，推動(dòng)通脹效應(yīng)實(shí)質(zhì)是推動(dòng)物價(jià)提高，成本高，水漲船必高，鎖具企業(yè)只有生存才可以談發(fā)展。

鎖具企業(yè)要堅(jiān)守在市場(chǎng)要做的是：對(duì)附加值的研究、培育和發(fā)展，如品牌的附加值，品質(zhì)的附加值，服務(wù)的附加值，時(shí)尚的附加值，設(shè)計(jì)的附加值及概念的附加值。各種附加值越高，鎖具企業(yè)的議價(jià)能力就越好，生存條件就越從容。