鎖具行業(yè)的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜。一方面，本土企業(yè)數(shù)量急劇增加，另一方面，它源于國際品牌的“入侵”。本土鎖具企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須從品牌建設(shè)入手，只有通過創(chuàng)造一個既受歡迎又享有聲譽(yù)的品牌，他們才能在市場競爭中贏得相應(yīng)的份額。

本土鎖具品牌仍然缺乏

據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，消費(fèi)者購買鎖具時，質(zhì)量因素占27%，價格因素占19%，環(huán)境因素占16%，品牌因素僅占13%。該行業(yè)的總體特征是市場集中度低，品牌認(rèn)知度低，大多數(shù)鎖具產(chǎn)品難以超過10%。這個行業(yè)的現(xiàn)狀導(dǎo)致消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時對品牌的關(guān)注度降低。

在鎖具行業(yè)，國際企業(yè)的品牌意識明顯高于國內(nèi)企業(yè)。國際鎖具企業(yè)注重品牌推廣，在廣告和市場上投入更多產(chǎn)品。因此，他們的產(chǎn)品促銷自然會在市場上發(fā)揮巨大作用，并能有效吸引更多的消費(fèi)者購買。

本土企業(yè)重視品牌建設(shè)

然而，與進(jìn)入國內(nèi)市場的國外品牌相比，本土鎖具企業(yè)具有人才優(yōu)勢和市場本地化優(yōu)勢，而國內(nèi)產(chǎn)品的性價比實(shí)際上高于國外品牌。此外，為了保證國內(nèi)鎖具品牌的發(fā)展，相關(guān)部門相繼出臺了許多針對國外品牌的限制性措施。本地品牌比一些外國品牌有更多的政策優(yōu)勢。

因此，針對國際品牌入侵國內(nèi)市場的現(xiàn)狀，如何塑造國內(nèi)品牌是所有鎖具企業(yè)需要思考的問題。業(yè)內(nèi)人士表示，鎖具企業(yè)自身的品牌意識不夠強(qiáng)，導(dǎo)致消費(fèi)者心目中沒有值得信賴的企業(yè)。任何品牌的形成都不是一蹴而就的，這需要人們幾年、幾十年不懈的努力，品牌的維護(hù)也不容易。因此，為了建立和維護(hù)自己的品牌，大多數(shù)鎖具企業(yè)也應(yīng)該重視建立有自己特色的品牌戰(zhàn)略。

通過創(chuàng)新改革樹立形象

所謂的“品牌”就像一張名片。鎖具企業(yè)不僅憑借名片向廣大客戶和同行介紹自己，還為企業(yè)帶來更多價值。

歸根結(jié)底，任何形式的競爭都是產(chǎn)品競爭。作為傳統(tǒng)的產(chǎn)品行業(yè)——鎖具行業(yè)的競爭離不開產(chǎn)品質(zhì)量的比較。因此，鎖具企業(yè)必須通過創(chuàng)新和改革來保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。此外，鎖具企業(yè)還應(yīng)提高服務(wù)水平，在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象，努力對抗國際品牌入侵中國市場。