縱觀中國油漆行業(yè)，大部分油漆企業(yè)都面臨前所未有的巨大考驗(yàn)，部分油漆企業(yè)處在低端、低價(jià)、低利潤的尷尬境地，加上部分油漆企業(yè)對營銷不夠重視或理解不足，加上企業(yè)的營銷手段太單一和無創(chuàng)意，使得企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道等的同質(zhì)化死胡同。

在油漆市場產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，油漆企業(yè)必須立足于創(chuàng)新，推出極具特色的新品，挖掘潛在的消費(fèi)需求，尋求新的客戶資源。由于大部分油漆企業(yè)的資金和人才等各方面資源都有限，更應(yīng)該專注于某個品牌的研發(fā)，走油漆企業(yè)自己的品牌路線。

當(dāng)然，油漆企業(yè)想要在競爭日益激烈的當(dāng)今市場中生存下去，光有自身品牌顯然不夠的，產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)才是"硬道理"。油漆企業(yè)要主動尋求轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。還應(yīng)將有限力量，集中在打造明星產(chǎn)品上，方可出奇制勝，真正得到絕處逢生。

也有不少中小油漆企業(yè)為了在市場中占領(lǐng)更多領(lǐng)地，幾乎涉及了油漆的各個領(lǐng)域，這些油漆企業(yè)看似市場領(lǐng)域廣闊，實(shí)際上由于缺乏大企業(yè)的品牌優(yōu)勢，加上又沒有自身獨(dú)特擅長領(lǐng)域，在競爭過程中通常易處于劣勢地位，最終導(dǎo)致企業(yè)以慘淡收場。

油漆企業(yè)在拓展銷售渠道的時(shí)候，更應(yīng)量力而行，有針對性的開發(fā)市場。盲目地在全國各地搞大布局，有時(shí)候甚至?xí)〉眠m得其反的效果。

因此，油漆企業(yè)要對自己所屬區(qū)域客戶分屬市場摸清，找出重點(diǎn)發(fā)展市場，同時(shí)還需要樹立"小區(qū)域大品牌"的經(jīng)營思路，通過重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)，達(dá)到以點(diǎn)影響面，繼而帶動周邊市場。

綜上所述，油漆企業(yè)想要在競爭激烈的油漆市場中生存下去，就必須明確在自身定位，不可盲目發(fā)展，隨波逐流。