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轉型在即 涂料企業面臨哪五大困局?

發布日期:2017年11月22日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

從去年開始,環保政策重壓、原材料市場漲價、市場持續低迷等無不讓涂料企業面臨嚴峻的生存和發展考驗。似乎有一雙無形的手在推動空調行業的轉型和發展,筆者認為,涂料企業要想獲得更好的發展,就必須突破以下五大困局。

環保重壓倒閉涂料企業轉型

隨著年底時候部分城市環保檢查力度加強,不少企業已經感受到了國家及政府對于環境保護的重視程度。作為高污染、高耗能的生產制造行業,涂料企業也成為環境整改的重要對象。毋庸置疑的是,在環保改革的大浪潮下,涂料企業緊跟環保、綠色產品發展步伐,對未來發展至關重要。

市場持續低迷,銷售額持續下滑

從過去一年的市場銷售數據可以看出,受房地產行業以及經濟市場的雙重影響,再加上人口紅利的結束,空調等建材行業的銷售高峰已經過去,直接導致了建材行業的萎靡。

人口紅利消退,傳統產業受考驗

經過多年的發展,時至今日,國內的人口紅利也在不斷消退,這也為涂料企業的經營帶來了前所未有的挑戰。新年剛過,不少涂料企業便已遭遇了“用工荒”,企業招不到人,這也是導致人力資源成本不斷上漲的根本原因,將使得涂料企業的生產成本隨之水漲船高。

利潤空間縮小

目前,各行業市場上的產品都出現不同程度的利潤下滑現象,涂料企業也自然不能例外,有的廠家只能依靠低價走量、去庫存的方式來維持企業的運作。但是從長遠的發展角度來分析,這樣的方式無異于自殺。在低端、低價產品大肆涌入的當今時代,小品牌、零售、低價競爭等也是導致利潤越來越低的罪魁禍首。

發展目光短淺,缺乏長遠規劃

對于不少涂料企業來說,缺乏長遠戰略規劃是大多數廠家共同存在的問題,不少廠家對于戰略規劃的理解依然是一片空白,甚至只是將老板或者職業經理人的戰術當做戰略規劃以及發展思路。筆者認為,如果涂料企業沒有一個系統完善的戰略思路,那么,其發展規劃很有可能只是兼顧眼前,而并非長久之計,沒有一個可以確定的發展規劃,也就很難成為一個有核心競爭力的企業。


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