現(xiàn)在的市場上，雖說機(jī)會很多，但挑戰(zhàn)無處不在。 目前瓷磚膠廠家面臨融資困難、稅收負(fù)擔(dān)過大等問題，這些問題在一定程度上制約了瓷磚膠廠家的發(fā)展。對于中小瓷磚膠廠家來說，由于規(guī)模小、管理相對粗放、品牌實(shí)力弱，招聘和留住人才的難度更大，僅僅從營銷的角度來看，很難建立一個穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)。

營銷是廠家發(fā)展中最重要的方面之一，尤其是對中小瓷磚膠廠家而言。因?yàn)橹行⌒痛伴T廠家資源非常不足，與大型廠家對比，營銷策略和戰(zhàn)術(shù)對中小型廠家十分關(guān)鍵，假如把大型廠家比成駱駝，中小型窗門廠家就是小兔子。駱駝很長一段時間可以不用吃或喝，但是兔子不得不每天不停地跑著尋找食物!事實(shí)上，許多中小瓷磚膠廠家在充分考慮自身現(xiàn)有資源的情況下，還沒有真正成熟清晰可行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

瓷磚膠廠家需要制定正確的營銷策略

在談瓷磚膠廠家的營銷策略選擇之前，我們必須從概念上對現(xiàn)有的營銷環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷和理解。只有當(dāng)觀念正確時，我們的思維起點(diǎn)才能正確，只有當(dāng)思維起點(diǎn)正確時，才能制定正確的營銷策略!

正統(tǒng)的營銷理念認(rèn)為，營銷是為了滿足顧客的需求并為他們創(chuàng)造價值，問題的關(guān)鍵在于有多少“供應(yīng)商”在盡一切可能取悅和滿足消費(fèi)者的同樣需求。有人說，可以創(chuàng)建一個新的類別來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分，并采取差異化路線。是的，這種策略確實(shí)幫助很多廠家實(shí)現(xiàn)了快速增長，甚至在很長一段時間內(nèi)成為了細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者，但在今天的市場環(huán)境中，這樣的機(jī)會還會更多嗎?

中國瓷磚膠廠家之所以面臨困境，正是因?yàn)樵谶^剩經(jīng)濟(jì)時代，人們?nèi)匀辉诓豢紤]競爭對手的情況下，使用以消費(fèi)者為導(dǎo)向的思維模式進(jìn)行營銷。

總之，市場趨于白熱化，為了贏得市場，贏得消費(fèi)者的支持，瓷磚膠廠家必須對現(xiàn)有的營銷環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷和理解，制定正確的營銷策略，才能擊敗競爭對手，贏得一席之地。