中國飲水機市場競爭日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，消費者的選擇趨于理性，企業(yè)在眾多品牌的市場競爭中脫穎而出越來越困難，但困難并不意味著不可能。那么，十大飲水機品牌如何繼續(xù)做大做強，占領(lǐng)市場呢?

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

近年來，飲水機企業(yè)的快速發(fā)展使企業(yè)充滿信心，忽視自我檢查，找不到自己的市場地位。直到最近兩年，市場競爭日益激烈，飲水機企業(yè)數(shù)量急劇增加，市場份額不斷下降，暴露出一系列問題:“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴重，渠道單一等，可以說有許多問題。在問題如此暴露、人在眼前的大市場背景下，十大飲水機品牌應(yīng)該深入思考、反思自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗，做好市場調(diào)研，在設(shè)計、技術(shù)和創(chuàng)新理念上多下功夫，有效解決企業(yè)暴露的問題。

在粗獷式經(jīng)營中尋求突破

目前，飲水機行業(yè)整體經(jīng)營模式粗放，生產(chǎn)、管理、銷售和投資沒有精細化。這與許多飲水機企業(yè)多年來忙于項目和規(guī)模，忽視自我調(diào)整和管理，從而“積勞成疾”有很大關(guān)系。病來如山倒，飲水機企業(yè)經(jīng)常因為一兩個漏洞而倒閉，然自我完善是一個長期的建設(shè)系統(tǒng)，不可能一蹴而就。一些飲水機企業(yè)開始以積極的態(tài)度調(diào)整自己，不斷實施品牌戰(zhàn)略升級，尋求新的市場突破。十大飲水機品牌要不斷反思、調(diào)整和改造自己，以積極的態(tài)度尋求經(jīng)營上的突破。

目前，房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇是飲水機企業(yè)的一個好機會。隨著雙十一的臨近，假日消費將開始。因此，飲水機十大品牌應(yīng)抓住機遇，反思自身存在的問題，不斷總結(jié)分析，正視問題，找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式和狀態(tài)。